Un système simple pour structurer votre business, sécuriser votre chiffre d'affaires et arrêter les pertes invisibles.
Leads, relances, suivi, paiements : tout est structuré et automatisé pour éviter les pertes et reprendre le contrôle.
Vous êtes bon dans votre métier — mais vos journées partent en tâches répétitives, en outils qui ne se parlent pas, en urgences permanentes.
Vous éteignez des feux au lieu de construire. La croissance passe au second plan, la survie opérationnelle prend tout.
Devis, relances, reporting, facturation — ce n'est pas pour ça que vous avez créé votre boîte.
CRM, agenda, facturation, emailing : chaque outil dans son silo. Saisies doubles, erreurs, informations perdues.
Des prospects contactés trop tard, des relances oubliées, un pipeline qui fuit. Vous perdez du CA sans le savoir.
Votre équipe attend vos validations pour tout. Aucun process clair. Vous êtes le goulot d'étranglement.
Vacances avec le téléphone ? Week-ends à checker vos mails ? Votre business ne tourne pas sans vous.
Une PME de 5 à 20 salariés génère en moyenne 15 à 30 % de chiffre d'affaires potentiel qu'elle ne capte jamais — non par manque de clients, mais par manque de systèmes.
Pas d'équipe commerciale structurée. Tout repose sur lui. Résultat : relances et suivi tombent à l'eau dès qu'il est en opérationnel.
Devis par email. Leads par téléphone. Aucun CRM. Tout est dans la tête ou dans Excel. Les opportunités se perdent par oubli.
CA entre 300K et 5M€. Investissements en matériel, locaux, salariés. Jamais dans des systèmes de vente. L'angle mort numéro 1.
50 à 500 clients qui ont déjà acheté. Jamais re-contactés proactivement. Une mine d'or complètement ignorée.
Chaque mois recommence à zéro. Trésorerie imprévisible. Stress constant. Le MRR est une notion étrangère à la plupart des dirigeants PME.
Le dirigeant passe 60–70% de son temps en opérationnel. 30% seulement en commercial. L'inverse serait la norme dans une structure saine.
Chaque offre est 100% personnalisée.
Aucun package figé. On dimensionne exactement ce dont vous avez besoin — pas plus, pas moins. Tarification sur devis après un appel de diagnostic gratuit.
Votre cockpit intègre nos agents IA spécialisés — NOVA, ELENA, ORION, LEO, ATLAS, SOFIA, AXEL, THEMIS, MAËL — chacun dédié à un domaine métier précis, pilotables depuis un dashboard centralisé. Découvrir les agents →
Répondez honnêtement à 10 questions sur votre fonctionnement commercial. Vous obtenez une estimation de votre CA perdu chaque mois et vos 3 fuites prioritaires à corriger.
CA fantôme estimé / mois
Vos 3 fuites prioritaires identifiées
Réserver mon audit poussé gratuit→Sans engagement · 100% sur-mesure · Places limitées
Des tutoriels pratiques sur l'IA et le No-Code — accessibles immédiatement, sans jargon.
Un processus rodé. Des livrables concrets à chaque étape. Zéro bullshit.
Aux PME de 5 à 50 salariés qui ont déjà des outils digitaux mais mal orchestrés — CRM qui ne parle pas au calendrier, facturation manuelle, prospects qui tombent dans les cracks. Et aux dirigeants qui veulent reprendre la main sur leur temps.
Un dashboard centralisé qui regroupe toutes les infos clés de votre business et automatise les process répétitifs : prise de RDV, qualification leads, relances, reporting. Vous voyez tout, vous faites moins.
Les premières automatisations sont actives dans les 72h. Un cockpit complet est livré en 3 à 4 semaines. Les gains de temps sont visibles dès la première semaine — pas dans 6 mois.
Non. La formation est incluse dans chaque offre. L'objectif : vous êtes autonomes à la livraison. Si quelque chose bloque, on est disponibles 30 jours post-livraison.
Le cockpit de base commence à 2 450€. Chaque agent IA implanté est à 990€. Le prix final dépend des modules et de la complexité — c'est pour ça qu'on commence par un appel de 15 min pour dimensionner ensemble avant de vous donner un devis précis.
Les cockpits sont modulaires. On ajoute un module ou un agent IA supplémentaire à tout moment. Votre système évolue avec vous — il n'est pas figé à la livraison.
30 minutes de diagnostic. Zéro engagement. On identifie les 3 points où vous perdez le plus de temps — et ce qu'on peut automatiser immédiatement.